На конец апреля на Бугульминском электронасосном заводе (БЭНЗ, г. Бугульма, Татарстан) запланировано сокращение около 270 человек из 1000 рабочих[1] — таков пока итог борьбы рабочих этого завода с работодателем, начавшейся в январе 2015 года, когда администрация завода объявила о сокращении производства и одновременном увольнении 600 рабочих — более половины трудового коллектива. Протесты рабочих, их обращения в различные инстанции и главное — боязнь более активных действий работников, которые неминуемо были бы поддержаны другими трудящимся города, вынудили администрацию завода изменить свое решение — уменьшить число сокращаемых с 600 до 270 человек. Отстоять последних пока не удается.
Почему всё-таки сокращение так необходимо?
Все очень просто. Правительство РФ в конце 2014 года констатировало, что страна находится в глубочайшем кризисе. План выхода предлагает только один – это «оптимизация» производства, а дальше все отрегулирует рынок и конкуренция. Вот и «оптимизирует» администрация Бугумильминского завода, как и многие другие предприятия в России, свое производство!
Администрация предприятия ссылается и еще на одну причину, мол, спрос на производимую заводом продукцию снизился, сырье подорожало. Как следствие – выросла цена на продукцию БЭНЗ, в связи с чем, сами понимаете…
Однако верить подобным заявлениям нет никаких оснований. Дело в том, что заказчики у БЭНЗ непростые, а самые, можно сказать, денежные у нас в России — нефтяные компании:
«Основными заказчиками являются: ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ТНК-ВР Холдинг», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО АНК «Башнефть», ОАО «Татнефть», ОАО «НГК «Славнефть», ООО «Укрнефтьспецсервис» и другие компании.»[2]
«Значительная часть оборудования идёт на экспорт».[3]
Главный заказчик – «Роснефть», отнюдь не терпит убытков, несмотря на падение мировых цен на нефть. Ныть-то ее руководство ноет и не слишком желает приобретать продукцию у тех российских предприятий, которые обеспечивают ей нефтедобычу, поставляя необходимое для этого оборудование, к примеру, тот же Бугульминский завод, производящий нефтепогружное оборудование для добычи нефти. Однако себя при этом не забывает: вознаграждение членов Правления ОАО «НК «Роснефть» (в его составе всего 13 человек) по итогам 2014 года составило 2,8 млрд рублей[4]. Причем именно глава этой компании — гр. Сечин в прошлом году потряс всю страну сумашедшей суммой своей зарплаты, составляющей ни много ни мало аж целых 4,5 миллиона в день!
Суммарно заработные платы в месяц всех 270 увольняемых рабочих БЭНЗ не превышают полуторадневную зарплату этого гражданина.
Но дело не только в Сечине — не он, по большому счету, отдает приказ администрации завода оставить без средств существования почти 300 рабочих (почти тысячу человек, если считать вместе с членами их семей). Это делает собственник завода. А вот с ним большие проблемы. Кто он такой и откуда, этого никто не знает.
С декабря 2012 года функции управления, контроля и обеспечения БЭНЗ осуществляет вновь созданное ЗАО УК «РУНАКО» (Русская насосная компания). БЭНЗ является его ключевым активом[5]. Председатель совета директоров ОАО «БЭНЗ» (он же президент ЗАО УК «РУНАКО») З.Кавтарадзе. Штаб-квартира «РУНАКО» находится в Москве.
Согласно списку аффилированных лиц за декабрь 2012 года, компания «ВЭЙСТЭН ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД» (Кипр) владеет 94,95% уставного капитала ОАО «БЭНЗ». Конечные бенефициары кипрского оффшора не раскрываются. На сайте «РУНАКО» указывается лишь, что с 2009 года собственником БЭНЗа стал инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан[6], который передал управление заводом инвестиционной группе «Велес Капитал»[7], от которой, видимо, в декабре 2012 года завод перешел к «РУНАКО».
Каким образом завод из имущества республики («Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан» — государственная некоммерческая организация[8]) стал частной собственность иностранной компании, об этом остается только догадываться. По крайней мере, этот собственник явно не бедствует, получая с данного предприятия очень неплохие прибыли. И он не намерен их лишаться — это очевидно, ведь предприятие он не закрывает, а только пытается сократить число работающих у него рабочих, чтобы меньше тратить денег на оплату их труда. И при этом, разумеется, заставлять оставшихся работников работать значительно больше, чем прежде, выжимая тем самым из них большую прибыль, чем раньше. Именно в этом и состоит коммерческий эффект «оптимизации», потому-то она и стала так популярна у капиталистов.
Т.е. говоря научно, языком марксизма, «оптимизация» — это увеличение относительной прибавочной стоимости, достигнутое путем интенсификации труда, которое увеличивает норму прибыли на вложенный капитал. Наши российские капиталисты (а собственник БЭНЗ явно из России и, скорее всего, имеет отношение к республике Татарстан) Маркса хотя и не читали, но как наполнять свои кошельки в кризис знают четко — драть три шкуры с рабочих, а если получится, прихватить и четвертую, пока рабочий класс не опомнился и не дал им отпора.
А это значит, что не дать уволить своих 270 товарищей — долг каждого рабочего БЭНЗ, если они не хотят, конечно, завтра сами остаться без работы.
Положение у них выгодное, в отличие от работников многих других российских предприятий, которые их хозяева просто хотят закрыть, распродав все оборудование. Без продукции БЭНЗ нефть в России качать будет сложно. А потому грех не пользоваться такой возможностью улучшить своей положение и попутно научить капиталистов видеть в рабочих людей, а не механизм для создания прибыли.
Саша Черный, Вера Панченко
[1] http://www.solidarnost.org/news/Bugul_minskiy_elektronasosnyy_zavod_sokratit_270_chelovek.html
[2] http://benz.runaco.ru/about/
[3] http://www.bugulma-tatarstan.ru/ru/the-news/item/2531-oao-benz-novyiy-etap-razvitiya.html
[4] http://www.rosneft.ru/news/pressrelease/16022015.html
[5] http://benz.runaco.ru/about/
[6] http://www.bugulma-tatarstan.ru/ru/the-news/item/3603-zagadochnyiy-kiprskiy-vladelets-podaril-bugulminskomu-elektronasosnomu-zavodu-polmilliarda.html
[7] https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D1%83%D0%B3%D1%83%D0%BB%D1%8C%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8D%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D1%81%D0%BE%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4
[8] http://www.ivfrt.ru/