Станкозавод им. Седина. Как рабочим не стать игрушкой в руках буржуазии.

Часть 1. Как убивали Станкозавод им. Седина. 

Изучая ситуацию, сложившуюся на Краснодарском станкостроительном заводе Седин (КСЗС), оказавшемся на грани банкротства и не способного рассчитаться со своими работниками, невольно вспоминаешь один известный к\ф «Вспомнить всё» со Шварцнеггером, где главный герой, очнувшись от многолетнего забвения и поняв, что его столько лет откровенно «водили за нос», побеждает всех своих врагов. Вот и нам очень бы хотелось, чтобы нечто подобное произошло и с рабочим коллективом Станкозавода Седина, который, к сожалению, так пока и не осознал, в каком обществе он теперь живет.

Проблемы у рабочих завода немалые — они вот уже почти год (!) не  получают толком зарплату, если не считать небольших выплат, которыми руководство этого старейшего в стране предприятия станкостроения пытается периодически «подкармливать» рабочих, обещая, что ситуация на заводе вот-вот наладится и все долги перед работниками завода будут выплачены. На сегодняшний день завод задолжал рабочим в общей сложности уже свыше 24 млн. рублей (191 работнику), и цифра эта не окончательная, ибо анализируя положение завода, понимаешь, что быстро ему рассчитаться с теми громадными долгами, которые образовались у предприятия в последние годы, вряд ли удастся. Если вообще удастся. Капитализм, он ведь такой — стоит только раз оступиться, попасть в долговую яму, и уже никогда из нее не выберешься. Так и придется платить до скончания века, пока окончательно не разорят и не добьют. Слабого при капитализме съедают.

Но почему завод оказался в долгах? Как умудрилось мощнейшее советское предприятие с супервостребованной на мировом рынке продукцией оказаться банкротом? Ведь в советское время завод поставлял станки в 90 стран мира, в том числе в крупнейшие капиталистические — в США, Англию, Францию, ФРГ и др.!

К слову сказать, очень бы хотелось спросить защитников нынешнего общественно-экономического строя в нашей стране, которые любят муссировать байку о «неконкурентноспособности советского производства», отчего же советские станки, в том числе  сединского производства, покупали самые развитые капиталистические страны мира, если они были «неконкурентоспособны»? Не являются ли ваши сказки о «неконкурентоспособности советских заводов» всего лишь наглой ложью, с помощью которой вы пытаетесь прикрыть грязные дела мировых капиталистических монополий, стремившихся уничтожить более производительное и эффективное социалистическое производство как основу социалистического строя в СССР? Что ответили бы радетели за капитализм, мы не знаем, но вряд ли что-либо вразумительное. Скорее всего в обычной своей манере они бы просто ушли от ответа на эти прямо поставленные вопросы, доказав тем самым, что мы правы и смотрим в самый корень проблемы. Но нам и не нужен их ответ. Мы и так знаем, что развернувшаяся с самых первых дней после победы Великой Октябрьской социалистической революции классовая борьба между социализмом и капитализмом как отражение великой исторической борьбы революционного рабочего класса против реакционного класса буржуазии не прекращалась ни на секунду, и уничтожение уникальных советских предприятий после победы буржуазной контрреволюции в СССР есть одна из форм, в которых она проявлялась. В этой форме как нельзя лучше отразилась вся гнилость класса буржуазии, вся его человеконенавистническая сущность, весь подлый, варварский, антинародный характер капитализма, скрыть который можно было только безграничным лицемерием и тотальной ложью, когда черное выдается за белое, зло за добро, античеловеческое за верх гуманизма, а удушающее и унижающее человека рабство — за свободу и демократию.

История уничтожения Завода им. Седина, его сознательное и целенаправленное банкротство показывает все это как нельзя лучше на конкретном примере. Изучать ее необходимо, и в первую очередь самим рабочим-сединцам, ибо без этого понять истинные причины их сегодняшних проблем, а значит, и найти пути их решения, невозможно.

Выяснением вопроса как убивали Завод им. Седина мы и займемся в нашей статье. Но сначала о том, что имеется на сегодняшний день.

У разбитого корыта

В общей сложности Краснодарский станкостроительный завод Седин должен порядка 400 млн. рублей. В том числе: Коммерческому банку «Кубань-Кредит» примерно — 165 млн., Минпромторгу РФ за просрочку выполнения госзаказа, материнской компании МОАО «Седин» — примерно 70 млн., своим работникам — порядка 24 млн., налоговой — свыше 20 млн., другим предприятиям группы «Седин» — не менее 20 млн. и ещё заказчикам, заказы которых вынужден был отодвинуть, выполняя госзаказ.

Самая проблематичная выплата — это, конечно, рабочим, ибо остальные — государство и коммерческие структуры — с голоду не умирают и, по нашему мнению, как думаем и, по мнению рабочих-сединцев, вполне в состоянии подождать. К тому же некоторым (например, банку и государству российскому) стоило бы и умерить свои аппетиты — они даже в кризис не бедствуют, а только богатеют и богатеют. А вот рабочим действительно горит — им, извините, элементарно нечего кушать, в силу чего специалисты уникальной квалификации, которых в стране осталось считанные единицы (рабочие и инженерно-технические работники, конструкторы), вынуждены подрабатывать «на стороне», в том числе занимаясь ремонтом квартир как простые низкоквалифицированные рабочие. Рассчитаться в первую очередь с наемными работниками — это было бы действительно справедливо. Но справедливо с позиций рабочего класса. А у нас на дворе капитализм, и понимание справедливости нашей стране принципиально иное — буржуазное, то есть такое, какое выгодно работодателям, собственникам предприятий и их государству. Вот поэтому в подобных случаях сначала, как правило, удовлетворяются интересы капитала, а уж потом, если что-то остается, «кидают на бедность» рабочим.

Работникам Станкозавода Седина, год сидящим без зарплаты, за все это время было выплачено не более 10% от суммы долга, но обещаний было роздано — тьма! Руководству Станкозавода они уже не верят, и убеждены, что собственник завода пытается вывести с предприятия все ценное имущество на другие, специально открытые для этих целей фирмы, желая оставить рабочих и инженеров «с носом». Трудовой коллектив Седина бьет во все колокола — пишет во все инстанции — в суд, в прокуратуру, губернатору края, в органы федеральной власти, но правительство и местная краснодарская власть помалкивают, делая вид, что так и надо — никакие обращения к ним обманутых заводчан не помогают.

Новый губернатор Краснодарского край Кондратьев, правда, периодически делает риторические заявления, что, мол, заработную плату оплачивать надо, что необходимо «немедленно решить вопрос». Вот, к примеру, одно из последних его заявлений от 16 октября сего года (запись в Твиттере Кондратьева, @vladimirtvlanov — это мэр г.Краснодара, Владимир Евланов):

Да только воз и ныне там — никаких реальных действий со стороны местной власти не видно. Хотя бюджет у Краснодарского края не маленький, авторитета и возможностей у его руководителей вполне достаточно, чтобы действительно помочь заводу и его работникам. Или, по крайней мере, посодействовать решению их вопроса на федеральном уровне. То, что это реально и возможно, мы знаем по АЧС (африканская чума свиней), с которой дружно и за огромные деньги «боролись» обе ветви власти, угождая интересам крупных монополистов — производителей свинины. На это дело в свое время было выделено аж целых 2,6 млрд. рублей из федерального и местного, краснодарского бюджетов! Вот точно так же дружно они могли бы взяться и за решение вопроса со Станкозаводом Седина, если бы действительно хотели ему помочь. К сожалению, факты показывают, что такого желания в наличии не имеется.

Ситуация осложняется тем, что против интересов работников завода действует еще и собственный профком (председатель первичной профсоюзной организации предприятий группы «Седин» Муханов М.С.) , разумеется, ФНПРовского разлива. В трудовом конфликте с работниками он открыто поддержал работодателя. Хотя голос профкома, если бы он стоял на страже интересов рабочих, вполне мог бы быть услышан, учитывая, что профсоюзной организации предприятий группы «Седин» (МОАО «Седин», Генеральный директор И.А. Соболев), в структуру которого входит и ЗАО «Краснодарский станкостроительный завод Седин», принадлежит значительная доля акций МОАО (33%). После того как руководство профкома однажды заявило требующим погасить долги по зарплате работникам КСЗС, что они сами во всем виноваты, практически все работники Станкозавода вышли из профсоюза.

«Когда мы еще в начале года по поводу невыплаты заработной платы обратились в профком завода, профсоюзные лидеры встали на сторону администрации, заявив, что работники завода сами виноваты в том, что им не платят. Тогда мы всем составом вышли из профсоюзной организации и создали инициативную группу.»[1], — рассказывают члены инициативной группы.

Позицию профкома поддержала и руководитель краевого профсоюза Горбатова Р.А., не оставив надежды работникам завода найти поддержку в вышестоящей профсоюзной инстанции и лишний раз тем самым доказав уже известную российским рабочим истину, что наши так называемые рабочие союза по профессиям обслуживают интересы буржуазии, а не рабочих. 

Станкозавод Седин формально с 1 апреля 2015 года находится в простое по вине работодателя, но значительная часть рабочих и ИТР все равно ходит на завод и пытается выполнять какую-то работу. «Для нас, работников, завод очень много значит, большая часть работает здесь десятки лет и завод для них это всё!», — говорят представители инициативной группы, в которую входят и конструкторы завода, и рабочие.

«За 2012 год мы отгрузили 22 токарно-карусельных станка, в 2013 — 13, а в прошлом году только 3, а теперь больше года не получаем ни одного контракта.», — жалуются работники Станкозавода. Руководство предприятия утверждает, что заказов для КСЗС нет, потому, мол, и нет для работников денег. Но работники завода говорят, что заказы есть в МОАО, и легко могли бы быть получены конкретно для Станкозавода, если бы руководство холдинга не отправляло специально все заказы на другие предприятия МОАО и не проводило бы сознательно жесткую политику по отношению к покупателям своей продукции и торговым организациям. «Руководство завода с торгующими организациями вообще не идет на диалог, ремонтом станков не хочет заниматься, скидки не дает, цены держит заоблачные и т.д…», — рассказывают сединцы.

К тому же немалые средства поступают в МОАО за счет аренды, и из них давно можно было бы выплатить все долги по зарплате работникам КСЗС, если этого действительно хотеть. Но, видимо, собственники завода этого не хотят, раз долги трудовому коллективу только увеличиваются и увеличиваются. Собственников МОАО (а значит и завода КСЗС) вполне устраивает то, что есть — не доходы от современного станкостроительного производства, а простое паразитирование на бывшем советском достоянии, к примеру, та же сдача в аренду пустующих помещений некогда завода-гиганта, одного из лидеров советского станкостроения. Ведь даже в выписке ЕГРЮЛ о видах экономической деятельности МОАО «СЕДИН» основным видом деятельности МОАО «Седин» указано «Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества», а дополнительными — «оптовая торговля»! Вот тебе и станкостроение!

Будущее завода и его коллектива, старейшего в стране и одного из самых высокопрофессиональных, нынешних хозяев предприятия волнует мало. А ведь от него и так уже остались только рожки да ножки — в 80-х гг. на «Заводе им. Седина» работало 6000 человек, а сегодня на всех предприятиях МОАО «Седин» числится порядка 700, из них 180 человек — на КСЗС.

И подобное отношение к заводу и его трудовому коллективу — это не исключение для капитализма, а правило. По-иному частные собственники поступать не могут. Ведь они руководствуются не интересами трудового народа или страны, а только лишь интересами своей прибыли. Им хорошо только то, что дает деньги, причем дает сейчас, в данный момент, а не даст когда-нибудь в будущем. В будущее капиталисты смотреть не способны по определению — этого им не позволяют законы капиталистического производства и важнейший из них — закон анархии, прямо вытекающий из существования частной собственности на средства производства. Этот закон необходимо требует выжить здесь и сейчас, иначе не выживешь уже никогда. С этим прямо связаны вся дурость капитализма, все его грехи и пороки, кажущиеся людям политически неграмотным «неразумностью», «непрофессионализмом», «неэффективным управлением», «плохим менеджментом» и т.п. Происходящее и наблюдаемое при капитализме как раз-таки разумно и эффективно, но разумно и эффективно в логике капитала, а не рабочего класса, не трудового народа в целом! И это наемным работникам нужно хорошо понимать, чтобы выработать правильную тактику борьбы за свои права.

А бороться им есть за что, и это не только задержанная им заработная плата за целый год. «Краснодарский станкостроительный завод Седин» — это отнюдь не простое предприятие. Этот завод — ведущее российское производство в области высокоточного станкостроения, чуть ли не последний «остаток былой советской роскоши», еще способный производить уникальные станки с ЧПУ — целые обрабатывающие комплексы, заменяющие 8-10 отдельных станков, вполне себе конкурентоспособные и покупаемые на мировом рынке (продукция КСЗС закупалась Германией, Австралией, Финляндией и др.). Эти обрабатывающие комплексы как воздух нужны российскому самолетостроению, судостроению, космической отрасли — практически всем стратегическим и оборонным предприятиям России, где без ювелирной обработки крупных деталей не обойтись. Без станков Седина российской промышленности приходится покупать значительно более дорогие аналоги за рубежом, а значит зависеть от воли иностранного капитала и правительств, что в сегодняшней непростой внешнеполитической ситуации крайне опасно.

Не случайно еще в 2009 году ЗАО «Краснодарский станкостроительный завод Седин» был включен в список 295 системообразующих предприятий России, утвержденный правительством РФ, а позднее — в программу импортозамещения («Развитие отечественного станкостроения и инструментальной промышленности» на 2011-2016 гг.). В рамках этой Программы Правительство РФ поручило КСЗС госзаказ на разработку новейшего обрабатывающего центра «Макроцентр», который должен был заменить иностранные аналоги, приобретаемые за бешеные деньги за рубежом и ставящие в колоссальную зависимость от иностранных поставщиков стратегические российские предприятия.

Не лучше положение у работников и на остальных предприятиях МОАО «Седин», например, «Седин-Электро», «Седин-Энерго», «Седин-Инструмент» — там тоже постоянно задерживают заработную плату рабочим и ИТР. Правда, до того, чтобы не платить целый год, дело там еще не дошло. Но та политика, которую проводит руководство группы компаний Седин по отношению к своим работникам, четко и ясно показывает, что сегодняшние проблемы работников Станкозавода могут вскоре стать общими проблемами всех наемных работников МОАО «Седин». Из всех предприятий МОАО только ЗАО  «Краснодарский станкостроительный завод Седин» (КСЗС) является единственным полноценным станкостроительным предприятием, и если уж даже не берегут и его, что уж тут говорить об остальных предприятиях МОАО! Представители коллектива конструкторов завода, входящие в инициативную группу, поясняют: «Для остальных предприятие группы Седин станкостроение только лишь одно из направлений деятельности (или они им вообще не занимаются), причем далеко не главное — они зарабатывают заказами совершенно другого профиля!!! И возможно, поэтому там нет такой задержки заработной платы! А ЗАО «Станкозавод Седин» это основное, можно сказать единственное полноценное, станкостроительное предприятие группы и поэтому именно оно получило и выполнило госконтракт.»

Средние заработные платы на «Седине» не слишком высокие — порядка 20 тыс. рублей, зарплаты ИТР, конечно, выше, но отличаются не столь принципиально. Это у тех, кто в «поле». Понятно, что у административных работников, которых в МОАО немало (предприятий-то куча! и у каждого директор, бухгалтер и т.п. — всем надо платить!), порядки иные. Себя они любят и нежно берегут, никогда не забывая назначить хорошие оклады и выписать немалые премии, в том числе и тогда, когда якобы на предприятиях МОАО для простых смертных «нет денег».

Шансов у работников КСЗС получить свои деньги, прямо скажем, немного, учитывая, что ЗАО «Краснодарский станкостроительный завод Седин» находится в стадии банкротства. Формально имущества у КСЗС вполне хватает, чтобы рассчитаться со своими кредиторами, если и не полностью, то в значительной степени. К примеру, один только обрабатывающий центр VMG 50 «Макроцентр», выполненный по госконтракту, оценивается по сегодняшним ценам примерно в 300 млн. рублей. Проблема в том, что после реализации имущества, уже описанного приставами в рамках начатой процедуры банкротства завода, самого завода как такового не останется, и одно из последних предприятий станкостроения в России, имеющее серьезный технологический задел и способное возродиться, будет уничтожено полностью и окончательно.

Чего хотят сединцы

Мы спросили представителей инициативной группы КСЗС, что конкретно хотят работники завода — только лишь выплаты задолженности по зарплате или еще чего-то?

И получили следующий ответ: «Мы хотим зарплаты и чтобы государство или инвестор обратили на нас внимание. Ведь это великий завод. Мы хотим, чтобы произошла смена собственника и руководства завода, пришел грамотный менеджер и перезапустил производство.»

Данный вопрос был задан нами не случайно, ибо от ответа рабочих прямо зависят и их действия.

Если бы работники КСЗС стремились только к тому, чтобы им выплатили все долги по зарплате, то тогда те действия, которые они предпринимали и предпринимают — обращения к федеральной и местной власти, иски в суд, заявления в прокуратуру, разрешенные акции протеста и тому подобные мероприятия «без всякой политики» и исключительно в рамках буржуазных законов РФ, как, к примеру, состоявшийся 17 октября митинг, были бы вполне логичными. Но логичными в рамках буржуазного сознания. Осознавший свое классовое положение рабочий коллектив даже в этом случае действовал бы совсем по-другому, ибо он бы понимал, что все его действия в рамках буржуазных законов пользы ему вряд ли принесут. Буржуазия сама себе не враг и законы свои она изначально составила так, чтобы получить себе максимум выгоды, устроив все так, чтобы те, кого она угнетает и на ком паразитирует — наемные работники ничего ей противопоставить не могли. Это доказывает не только мировая история рабочего движения, но и опыт рабочих коллективов других российских предприятий, оказавшихся в свое время в аналогичном положении — полным расчетом с наемными работниками по долгам по заработной плате может похвалиться редкое российское предприятие-банкрот.

То же, вероятнее всего, ожидает и обманутых сединцев. Дело в том, как мы уже говорили, кредиторов у завода немало, и среди них есть такие, которые рабочим будет непросто «обойти», если вообще возможно. К примеру, тот же Коммерческий банк «Кубань кредит», который кредитовал в свое время предприятие под выполнение госзаказа и которому теперь Станкозавод должен огромные деньги (с процентами и штрафами за просрочку). Или материнская компания — МОАО «Седин». Или государство российское в лице госказны и Минпромторга, с которым как раз и был заключен госконтракт у Станкозавода имени Седина.  (Собственно, этот госконтракт и стал главной причиной сегодняшнего печального положения завода.) Суммы долгов везде немалые, а законы нашего буржуазного государства составлены так, чтобы удовлетворить интересы капиталистов в первую очередь, оставив решение проблем рабочих на потом.

Тем более, если речь идет о долгах банкам. Банкам наше государство предоставило все преференции. В соответствии с недавно принятыми изменениями в «Закон о банкротстве» банки стали  привилегированными кредиторами, которые не только имеют права требовать первоочередного погашения задолженности, но еще фактически получили полное право определять судьбу предприятия, решая жить ему или умереть.

Что касается прочих кредиторов, то эти тоже постараются «получить свое» раньше рабочих. По закону порядок иной: сначала погашаются все судебные издержки и издержки, связанные с проведением процедуры банкротства (немалые, между прочим!); затем  «эксплуатационные расходы», проще говоря, коммуналка (чтобы не страдала прибыль российских энергетических монополий!); потом долги банкам как привилегированным кредиторам; далее должны быть произведены расчеты с работниками и с бюджетом, и уж потом погашаются все остальные долги, в том числе учредителям, материнской компании, заказчикам и т.п.

Только когда буржуазия в своем собственном государстве действовала по установленным ею же законам? Уловок в законодательстве РФ много — они оставлены специально, чтобы у нынешних «хозяев жизни» были «развязаны руки». Примеров тому, как это делается, наша современная жизнь дает немало, хотя бы всем известный — с Васильевой-Сердюковым. Потому можно быть уверенным, что частные собственники найдут способы, чтобы рабочие получили свою зарплату последними, да и то, если вообще получат. В итоге вероятность получить свою заработную плату за год работы у работников КСЗС есть, но она очень и очень мала.

Для того чтобы расчет по долгам по заработной плате действительно произошел, в условиях капитализма и частной собственности на средства производства нужна воля буржуазии — собственников предприятия и верно служащего им государства РФ. А когда этой воли нет, когда такого желания не имеется ни у собственников, ни у покрывающей их темные делишки власти (речь о действительном желании, а не об имитации его для успокоения рабочих), тогда у рабочих выход только один — сделать так, чтобы эта воля появилась, т.е. заставить работодателя выплатить долги рабочим. Сознательные рабочие это понимают отлично — их сама жизнь при капитализме этому научила. А вот рабочие, еще находящиеся в плену активно распространяемых буржуазией мифов, что якобы можно добиться всего, действуя исключительно в рамках буржуазных законов, вынуждены ходить по замкнутому кругу до тех пор, пока их окончательно не облапошат.

Еще важнее это понимать в том случае, если цели у наемных работников значительно большие, чем просто полный расчет по долгам по заработной плате. Вот, к примеру, работники Станкозавода хотят не только выплаты им задолженности по заработной плате за целый год, но еще и чтобы завод работал далее, да еще и процветал («грамотный менеджер» «перезапустил производство»). Вот тут буржуазные законы не помогут совершенно. У этих законов, как мы уже говорили, совсем иное назначение — служить воле капитала, а не воле рабочих. Здесь рабочим придется действовать совсем по-другому. Но чтобы понять как именно, им сначала нужно понять всю ситуацию в целом. А она непростая. Тут без политики уже не обойтись. И вот на этом вопросе хотелось бы остановиться немного подробнее, ибо он очень важен.

«Мы вне политики», «у нас, рабочих, свои проблемы, нам и так головной боли хватает, думая, чем семью прокормить, а вы тут лезете со своей политикой» —  такого рода разговоры слышатся у нас в России еще достаточно часто. Причем не только от руководителей «желтых» профсоюзов, для которых пропаганда подобных взглядов есть основная работа, за которую они получают немалую мзду от работодателей, но и от самих наемных работников, страдающих от этой самой политики, как никто другой. И вправду, разве мучающие наших рабочих массовые и систематические задержки зарплаты, увольнения и сокращения, пресловутые «оптимизации», увеличение рабочего дня и т.п. — не есть политика, проводимая собственниками предприятий, на которых работают эти рабочие? А разве не является политикой куча законов и подзаконных актов РФ, которым рабочие вынуждены подчиняться как граждане страны, и которые не позволяют им даже возмутиться тем, что работодатели сплошь и рядом не дают рабочим жить, как нормальные люди? Как же в таком случае расценивать подобные заявления рабочих, что они хотят быть подальше от политики, когда они УЖЕ находятся в самой гуще политики, по сути, на ее острие? Когда, если уж кто может изменить всю политическую ситуацию в стране, то это именно они — рабочие!

От того, что политика бьет тебя по голове, нельзя избавиться бегством от нее — ее удары станут только сильнее! Единственный способ защититься от той политики, которая тебя угнетает и притесняет, не дает жить, как человек, это проводить свою политику — рабочую политику! Только так можно решить проблемы рабочих, в том числе и те, которые их волнуют сегодня прежде всего и больше всего — с занятостью, заработной платой, ее регулярными выплатами, условиями работы, уверенностью в завтрашнем дне и т.д.

«Политика есть концентрированное выражение экономики.» — этот  абсолютно справедливый вывод классиков марксизма, сделанный ими на основе тщательного научного изучения истории человеческого общества, борьбы общественных классов, которая ее постоянно сопровождала, российские рабочие когда-то хорошо знали и потому в свое время одержали великую победу над угнетавшим их капиталом. Сегодня эта истина ими забыта, и расплата за короткую память не заставила себя ждать. Наглядный пример — ситуация, в которой оказались работники Станкозавода Седина, предавшие забвению то, что когда-то отлично знали их великие предшественники, рабочие «Кубаноли».

Кое-что из истории завода

История Станкозавода им. Седина, этого крупнейшего в СССР предприятия, одного из флагманов советского станкостроения, более чем героическая, революционная. Не случайно предприятие до сих пор носит имя выдающегося рабочего — Глеба Митрофановича Седина, революционера-большевика, погибшего в годы Гражданской войны. (О том, что он был именно большевик, ныне стараются не упоминать.)

Работники завода очень гордятся историей своего предприятия, которое не так давно, в 2011 году, отметило столетие своей деятельности. Они даже подготовили красочный материал со множеством фотографий, где отмечены все выдающиеся производственные заслуги завода, которые действительно были немалыми, например, выпуск первого в СССР тяжелого станка с программным управлением в 1961 г., разработка токарно-карусельного станка с ЧПУ и начало их серийного выпуска в 1975 г., выпуск 25-ти тысячного станка в 1977 г.

Вот только в этом памятном материале нет ни слова о революционном прошлом завода «Кубаноль», как до установления Советской власти на Кубани назывался «Станкостроительный завод имени Седина», ничуть не менее выдающемся, чем его достойная всяческого восхищения производственная история. Возможно, если бы работники Краснодарского станкостроительного завода Седин поинтересовались бы революционной историей своего завода, той героической борьбой рабочих «Кубаноли» за свои права, итогом которой вместе со всем рабочим классом России стала их величайшая в мировой истории победа в октябре 1917 года, они не оказались бы сегодня в столь плачевном положении.

Сказанное с полным правом можно отнести ко всем рабочим нашей страны, более четверти века назад без боя позволившим загнать себя как скот в наемное рабство. Выбраться из него, конечно, можно, вот только думать, что для этого будет достаточно слезных просьб и коленопреклоненных обращений рабочих к буржуазной власти, верх наивности. Сражаться придется всерьез, и жертвовать придется многим, в том числе и своими жизнями. Иного пути к победе нет и быть не может. Буржуазия, так сладко паразитирующая сегодня на труде рабочего класса, свою власть без жестокого боя не отдаст — не для того она ее захватывала в Перестройку, чтобы мирно и добровольно уйти с исторической арены. Она и сама в свое время приходила к власти революционным путем, сражаясь с помещиками и аристократами не на жизнь, а на смерть.

Таковы объективные законы общественного развития. Они потому и объективны, что не зависят от воли людей. Люди могут только познать эти законы, чтобы действовать не против них, обрекая себя на заведомую неудачу, а в соответствии с ними — и тогда сама история будет на их стороне. На стороне рабочих «Кубаноли» была история, и потому они победили. Значительная часть рабочих сегодняшней России пытается остановить историю и потому все время проигрывает. А историю надо не удерживать, не висеть у нее камнем на ногах, а помогать ей идти вперед и уж как минимум изучать, поскольку политическое знание для рабочего класса оказывается часто на порядок важнее знания профессионального.

Истинность последнего утверждения хорошо видна на примере работников Краснодарского станкостроительного завода Седин — высококвалифицированных рабочих, инженеров, конструкторов — высококлассных специалистов в области конструирования, электрики, гидравлики, пневматики, программирования и пр. Великолепные специалисты в своей профессиональной деятельности в политической области, от которой их собственная жизнь зависит напрямую, они как дети, и потому легко позволяют обвести себя вокруг пальца не знающему жалости капиталу — своим работодателям и отражающей их интересы государственной власти. Даже сейчас, когда их уже конкретно «приперло», когда ждать больше нечего и веры в добрые намерения работодателя не осталось, они все норовят обойтись «без политики», все ожидают «доброго царя» в лице президента, правительства, инвестора, «грамотного менеджера» (все равно кого!), который бы взял и решил их проблемы. Но их проблемы могут решить только они сами! «Освобождение рабочего класса есть дело рук самого рабочего класса», — справедливо утверждали классики марксизма. И  опыт предшественников сегодняшних сединцев — рабочих «Кубаноли» это наглядно доказал.

В том памятном материале, посвященном столетию со дня основания завода Седина, сообщается, в частности, что завод «Кубаноль» был торжественно открыт в Екатеринодаре 27 августа 1911 года. Но не упоминается важнейший факт, что рабочие завода «Кубаноль», только отпраздновав открытие завода, тут же устроили забастовку и добились от хозяев 9-часового рабочего дня. Напомним, что в то время на многих предприятиях Российской империи рабочие работали по 10-12, а то и 14 часов в день, а 9-часовой рабочий день был редкостью и мечтой не только для российских, но даже для многих европейских и американских рабочих, которые не одно десятилетие вели за него жестокую борьбу с капиталистами.

В декабре 1913 года администрация завода «Кубаноль» попыталась взять назад свою уступку рабочим — она объявила о введении с 7 января 10-часового рабочего дня вместо 9-часового, которого рабочие добились забастовкой при открытии завода. Причем работать на час больше рабочим пришлось бы за прежнюю зарплату. Недовольство, вызванное действиями хозяев завода, вылилось новую мощную забастовку. На заводе был срочно создан стачечный комитет, который возглавили большевики — К.Кривобоков, Е.А.Драницын, С.Д.Моторин и др. В течение двух недель комитет сумел сформировать забастовочный фонд, в который почти каждый рабочий «Кубаноли» внес половину своего однодневного заработка, установил связи с рабочими других предприятий и разработал требования рабочих к руководству завода из 22 пунктов. Рабочие, в частности, требовали введения 8-часового дня, повышения заработной платы от 2 до 15 %, установления минимума зарплаты для низкооплачиваемых рабочих, ликвидации штрафов, самостоятельного управления больничной кассой. Администрация предприятия отказалась их удовлетворить. Тогда 7 января около 250 человек остановили производство и покинули заводские цеха.

20 дней продолжалась стачка рабочих «Кубаноли». Бастующие держались мужественно и стойко. Нуждающимся рабочим стачечный комитет выдавал  денежные пособия из забастовочного фонда. Серьезную материальную помощь бастующим оказывали рабочие других заводов города.

Хозяева «Кубаноли» терпели серьезные убытки. Заказы срывались, и они решили выполнить их, передав на другое предприятие Екатеринодара. Однако рабочие  завода Петрова, узнав, что заказ пришел с завода «Кубаноль», отказались его выполнять, да еще в знак солидарности с бастующими рабочими «Кубаноли» сами остановили машины. Забастовка начала принимать  политический характер. Не помогли хозяевам «Кубаноли» и штрейкбрехеры. Нанятые в городе Грозном рабочие, узнав о том, что их позвали заменить бастующих рабочих Екатеринодара, вернулись домой, отказавшись предавать своих товарищей по классу.

Примеру кубанольцев готовились последовать рабочие и других предприятий города Екатеринодара. Боясь дальнейшего нарастания стачечной борьбы, которая грозила охватить весь город, местные власти и хозяева завода вынуждены были удовлетворить требование рабочих, в том числе и самое главное — о 8-часовом рабочем дне. Завод «Кубаноль» стал одним из первых заводов в царской России, рабочие которого смогли добиться  8-часового рабочего дня, о котором не мечтало даже большинство европейских и американских рабочих.

Из общенародной в частную, как это было

Об истории «Завода им. Седина» в период Советской власти мы рассказывать не будем — о ней замечательно сказано в статье, подготовленной сединцами к 100-летию завода. Гораздо важнее понять, как так получилось, что выдающийся советский завод с его высокопрофессиональным коллективом и уникальным производством, способным делать одни из лучших станков в мире — целые обрабатывающие комплексы, управляемые одним оператором и способные обрабатывать громоздкие детали для оборонной и атомной промышленности, оказался сегодня никому не нужен.

Корень вопроса — Перестройка. Нам надо выяснить, как и почему советский Завод им. Седина превратился в МОАО «Седин», странное и на первый взгляд непонятное сборище всяких фирм и фирмочек, где рабочие не могут найти концы и где сложно понять, кто за что отвечает и с кого требовать неисполненное по обязательствам.

Печальная история «Завода им. Седина», к сожалению, типична для многих бывших советских предприятий, приватизированных в Перестройку, особенно стратегических, производящих средства производства. Потому мы будем рассказывать о ней достаточно подробно, с дополнительными разъяснениями по ряду вопросов, что, конечно, увеличит объем нашей статьи, но зато сказанное станет понятно не только работникам-сединцам, но и всем российским рабочим, оказавшимся в аналогичной ситуации. Враг, с которым они столкнулись и с которым им приходится бороться теперь за свои права, очень силен и очень непрост, нахрапом его не возьмешь — с ним требуется сражаться всерьез. А для этого его сначала нужно точно установить и тщательно изучить, потом разработать тактику борьбы с ним — вот тогда победа будет обеспечена.

В советское время (70-80-х гг.) «Завод им. Седина», а с 1986 г. «Производственное Объединение им. Седина» (ПО им. Седина), был одним огромным предприятием с большим числом цехов и подразделений, многотысячным  коллективом высококвалифицированных рабочих, инженеров, конструкторов. Как государственная (общенародная) собственность это предприятие принадлежало всему советскому народу, всем рабочим, служащим и колхозникам страны, в том числе и работникам самого этого предприятия. Это означает, что работники «Завода им. Седина» были сами его собственниками, как и собственниками всего остального имущества СССР (потому оно и называлось — «народное достояние»).

В 1985 году генеральным секретарем ЦК КПСС становится Горбачев, и начинается Перестройка — буржуазная контрреволюция, задачей которой было уничтожение в СССР социализма, его главной основы — общенародной собственности на средства производства, и реставрация в стране капиталистических производственных отношений с необходимой для них частной собственностью на средства производства.

В 1987 году на завод Седина назначают из Москвы нового генерального директора, которого до этого никто не знал как специалиста в области станкостроения — того самого Соболева И.А., который ныне и заправляет всем в МОАО «Седин».

Задача перед Соболевым стояла следующая: не только превратить завод из социалистического (общенародного) в частное предприятие, но еще и обеспечить интересы мировых монополий (ТНК), специализирующихся в области станкостроения. Советские предприятия с их уникальными технологиями и низкой себестоимостью продукции были совершенно не нужны транснациональным корпорациям на мировом рынке — они были крайне опасны им в качестве реальных конкурентов. Завод Седина должен был перестать существовать, и ни при каких условиях не производить продукцию не только на международный рынок, но и для потребления внутри страны — вот главная цель всех проводимых с начала Перестройки мероприятий на Седине (как и практически на любом другом стратегическом советском предприятии).

Когда мы говорим о «задаче Соболева», это не следует понимать как задачу некоего диверсанта, который был заброшен в СССР из-за рубежа врагами советского народа со специальным заданием. Все гораздо сложнее и, возможно, печальнее. Дело тут совсем не в Соболеве лично, что он такой нехороший. Таких соболевых, а иначе говоря — горбачевских ставленников по всей стране были тысячи  — в период с 1986 по 1988 год в СССР было заменено свыше 80% партийных, государственных и хозяйственных руководителей, вплоть до директоров крупных заводов. И мало кто из них знал, для чего их на самом деле поставили на то или иное место. В большинстве своем эти люди, обладая мелкобуржуазным обывательским сознанием, когда личное важнее общественного, и не имея достаточного политического знания, просто «плыли по течению», исполняли указания вышестоящего начальства. А что эти указания означают на деле, каков их политэкономический смысл и к чему они в итоге неизбежно приведут, об этом они не думали. Об этом думали другие, те, кто их и направлял — инициаторы Перестройки как внутри страны, так и за ее пределами. Они хорошо знали, что они делают и для чего они это делают.

Собственно, точно так же «плыли по течению» и советские рабочие, полагая, что кто-то где-то должен решать за них важнейшие и самые главные вопросы их жизни. Вот и решили за них — так, как нужно не им, а тем, кто решал — их классовым врагам, буржуазии. Ибо если сам не хочешь управлять собой, всегда найдутся те, кто захочет использовать твое безволие в свою пользу. Стоит ли после этого удивляться тому, что мы сидим сегодня у разбитого корыта, если разбивали его мы сами, своими собственными руками, если действовали и действуем до сих пор, не думая, по чужим приказам?

Инициаторы Перестройки отлично осознавали ее глобальные цели. Они выступали не столько от себя и во имя собственных интересов, сколько от имени мирового империализма, с 1917 года стремившегося во чтобы то ни стало уничтожить первую в мире страну социализма — оплот всего мирового революционного движения.

Условием вхождения бывшего СССР в капиталистический мир (на мировой рынок) была колонизация страны мировыми капиталистическими монополиями (ТНК), ибо как сильная и независимая страна ни СССР, ни Россия никому были не нужны. СССР интересовал мировой капитал только как рынок сырья и сбыта для своих товаров, ну, может быть, еще как источник высококвалифицированной и дешевой рабочей силы. А для этого необходимо было очистить советский рынок от советских товаров — тех самых, которые производятся внутри страны на ее собственных предприятиях. Лучший способ этот сделать — уничтожить предприятия (ну, и сельское хозяйство, разумеется, как важнейший элемент действительно независимой экономики, чтобы трудящееся население бывшего Советского Союза было посговорчивей — «голод не тетка, приползут на коленях»). (Подробнее об этом можно прочитать здесь.) Этим и занялись новые буржуазные правительства, сначала советское — горбачевское, а позже российские — ельцинское и путинское, вместе с их прихвостнями соболевыми, которым мировой капитал за оказанные ему услуги позволил немного «подразжиться» — попаразитировать на бывшей советской общенародной собственности, разумеется, при условии, что эта собственность дорогу ему переходить не будет.

Как уничтожали Завод Седина

Вот как этот план осуществлялся на Заводе им. Седина.

В 1988 году, в самый разгар Перестройки, на ПО им. Седина создается так называемое Совместное Предприятие (СП) по производству станкостроительной продукции «Седин-Шисс». В результате одно из ведущих советских станкостроительных предприятий СССР фактически переходит под контроль германского капитала — станкостроительной монополии Schiess AG (Гамбург, ФРГ), более 140 лет работающей на мировом рынке в области тяжелого станкостроения. Интересы ее в России представлял некто Вольфганг Твардзиок, гражданин ФРГ. У этой германской монополии был немалый интерес к «Заводу им. Седина». Она стремилась:

во-первых, избавиться от конкурента, который бы мог потеснить ее на мировом рынке;

во-вторых, уничтожить сединское производство и тем самым освободить внутренний советский рынок для собственной продукции;

в-третьих, захватить сединские уникальные научно-технические и конструкторские разработки, чтобы не тратить самой громадные средства на их проведение;

ну, и, в четвертых, изрядно обогатиться, ограбив подчистую одно из ведущих советских предприятий, а его работников по своей капиталистической привычке заставить работать на себя почти бесплатно.

Трудовому коллективу ПО им. Седина  вся эта откровенно грабительская, неоколониалистская политика подавалась как «перенимание ценного опыта немецких коллег в производстве сложной наукоемкой продукции», «расширение ассортимента выпускаемой продукции» и «выход на новые рынки сбыта». В силу отсутствия политических знаний и политического опыта у сотрудников предприятия, в том числе у рабочего класса, создание данного СП в трудовом коллективе особых  возмущений не вызвало — все поверили той социальной демагогии, которая мощным потоком лилась с экранов ТВ, радио и страниц советской печати.

В 1990-м году в СССР официально объявляется о начале приватизации, и ПО им. Седина  превращается в  акционерное общество «Седин» (АО «Седин»). (В 1999 г. АО «Седин» стало называться Международным открытым акционерным обществом «Седин» (МОАО «Седин»)). Значительную долю в этом АО получают немецкие «партнеры» — Schiess AG. Сначала они владеют частью акций напрямую, а позже через свою подставную фирму — Общество по стратегическому и оперативному менеджменту с ограниченной ответственностью Фирма «СОМ GmbH», принадлежащую гражданину Германии Вольфгангу Твардзиоку. Немалую долю акций в новоявленном акционерном обществе получают «Кубаньбанк» и Общественная организация «Экологический фонд Краснодара «ЭКОС», контролируемая горбачевским ставленником — генеральным директором Соболевым и его соратниками по частнособственническому присвоению. Для отвода глаз часть акций новообразованного акционерного общества выделяется профсоюзной организации, руководство которой находится также под полным контролем заводской администрации. Ну и какие-то крохи достаются отдельным представителям трудового коллектива.

В итоге бывшее общенародное предприятие становится частным — частной собственностью единичного числа лиц советского и иностранного подданства. А рабочие-сединцы превращаются из собственников своего предприятия в пролетариев — наемных работников, лишенных возможности существовать по-иному как, только продавая свою рабочую силу тем, кому теперь принадлежат средства производства (завод с его оборудованием, станками, машинами и пр.), т.е. вот этим самым единицам.

Истерическими перестроечными СМИ, плясавшими под дудку международного капитала, этот откровенный грабеж советских рабочих и служащих подавался как «переход государственной, а значит ничейной собственности в надежные и ответственные руки частных собственников — всего трудового коллектива, которые уж теперь-то наведут порядок на заводах и фабриках страны». Отобрать большое (все достояние страны), взамен сунув ничтожно малое (несколько акций предприятия, которое планируется разорить и уничтожить), и выставить себя при этом благодетелем — вот тактика, которой придерживался в то время международный капитал и исполнявшее его волю советское (а позднее — российское) правительство, одурачивая советских рабочих.

Причем, если большинство бывших советских предприятий, приватизируясь, как бы просто переоформилось  — для непонимающих политэкономической сути происходящего советских трудящихся это переоформление казалось всего лишь какими-то юридическими играми, простой бумажной возней. То для особо важных для мирового капитала стратегических советских предприятий была разработана особая схема, при которой единое прежде предприятие делилось на множество мелких частей («дочки-матери»).

Эта схема и была применена на ПО им. Седина. Его формально разделили на 25 мелких фирм и фирмочек («дочек», ныне их уже более 30), над которыми стоит то самое Международное ОАО «Седин» (т.н. «материнская компания»). МОАО в этих мелких фирмах имеет основную долю собственности, поводит через них свою политику и, разумеется, «снимает все сливки». Соответственно на множество частей разделилось и имущество единого прежде завода — ценнейшее заводское оборудование, помещения и частично даже территория.Для чего производилось это дробление? Разумеется, делалось это не просто так. Как всегда, капитал получал выгоду с нескольких сторон.

Во-первых, таким способом он уменьшал суммарный объем налогов, которые платило МОАО в целом, ибо значительная их часть исчисляется от оборота.

Во-вторых, маленьких фирм можно наоткрывать сколько угодно, навалить на них кучу долгов, например, не выплачивая рабочим зарплату или не возвращая заказчикам деньги за невыполненные заказы, и т.п., а потом бросить, не рискуя потерять основной капитал — помещения завода, оборудование и пр.

Если кто-то полагает, что такими штуками занимались только «нечестные» частные собственники-капиталисты и только в период «дикого рынка», то он сильно ошибается. Всегда и везде в мировой истории первоначальный капитал накапливался именно так  — путем силового отъема денежных средств или имущества или обмана тех, кто оказался слабее. И так капитал действует до сих пор — силой и принуждением, а еще и тотальным обманом. Помните, известное выражение «Не обманешь — не продашь»? Оно абсолютно справедливо для мира частной собственности. Воровство, грабеж, обман — это все для капитализма НОРМА, это правило, а не исключение. Но чтобы наивные жертвы ничего не понимали и позволяли грабить себя дальше, весь этот бандитизм  подается как «демократия», «равенство», «братство», «справедливость» и т.п. С точки зрения хищника, вполне справедливо, что он съедает жертву — она сама виновата, что оказалась слабой! (Если вы помните, примерно то же самое заявило работникам Станкозавода руководство профкома МОАО «Седин», когда они попросили помощи в конфликте с руководством по поводу многомесячной задержки им зарплаты.)

Но самое главное, ради чего, собственно, и проводилось это дробление — это две вещи:

1. Раскол трудового коллектива, в результате которого рабочий класс становится неспособным на организованные единые действия против собственников предприятия (работодателя).

Почему это происходит, вполне объяснимо. Единый прежде рабочий коллектив завода Седина оказался разбросанным теперь по десяткам разных организаций — формально независимых предприятий со своими расчетными счетами, бухгалтерией и администрацией. Проблемы, возникающие у рабочих одного предприятия, материально уже не касались рабочих другого предприятия. Рабочие, числящиеся на разных фирмах, несмотря на то, что еще были связаны рамками единого производственного процесса, могли иметь разные материальные условия своего существования — разную зарплату за равный труд, иные условия премирования, особые социальные гарантии и т.п., в силу чего между ними возникали трения, обиды, конфликты, зависть и т.п. Вместо спаянного трудового коллектива, способного выступить как единая сила, каким был трудовой коллектив «Завода им. Седина» еще в 70-х гг., новоявленные капиталисты таким хитрым способом получили к середине 90-х гг. безвольную рабочую массу, которую они стали эксплуатировать в хвост и в гриву.

2. Дезорганизация станкостроительного производства, в результате чего оно становится не способно нормально функционировать и производить продукцию.

Эта задача была поставлена перед МОАО «Седин» немецкими «партнерами». Дробление единого огромного предприятия ПО им. Седина на кучу мелких фирм, каждая из которых занимается каким-то одним видом производственной деятельности, неизбежно связано с увеличением административного аппарата, дублированием функций, анархией в отношениях с поставщиками и заказчиками, конкурентной борьбой мелких предприятий друг с другом за заказы, а значит это дробление неминуемо дезорганизует производственный процесс, разоряет предприятие, не позволяя ему нормально функционировать и производить продукцию.

Учитывая, что аналогичная дезорганизация происходила в стране повсюду (не говоря уже о других мерах буржуазной власти, направленных разгром советской экономики), не удивительно, что производство станков на Седине с 1200 в год в 80-е годы к 1997 году упало до жалких 12 единиц, сократившись в 100 раз!!!! Куда там гитлеровским фашистам! Свои доморощенные фашисты, действующие под лозунгами либерализма и демократии, работают, как видим, намного эффективнее.

Задача, поставленная мировым капиталом, была, таким образом, почти выполнена. Осталось только сделать так, чтобы станкостроение в России больше возродиться уже не смогло никогда. Эта часть задачи была практически решена в 2000-е годы, когда остановленные при Ельцине бывшие советские предприятия при новом президенте стали массово «закатываться в асфальт». Теряли квалификацию и люмпенизировались ценнейшие рабочие и инженерные кадры, сносились производственные корпуса бывших уникальных советских заводов, а на их месте выстраивались любимые сердцу российского паразитического капитала торговые центры. (А что? Отличное решение! И прибыль дают за просто так, ничего не производя, и международному капиталу «на хвост не наступаешь»! Живи да радуйся! А что народ российский мрет миллионами, так то «щепки летят», когда «лес рубят».)

Заводу Седина еще повезло, на его месте торговый центр не стоит. Только надолго ли? Банкиры уже «раскатали губу» на заводскую территорию, расположенную в очень привлекательном для коммерческого строительства месте — в границах города Краснодара на высоком берегу руки Кубань.

Заметим к слову, что собственник КБ «Кубань-кредит», олигарх и долларовый миллиардер Виктор Бударин, которому Станкозавод Седина должен огромную сумму — владелец финансовой группы ВКБ, в которую кроме банков и машиностроительных заводов входит еще и крупный строительный холдинг. Похоже, что у него к Станкозаводу Седина «любовь с интересом». Тем более что он уже успел оттяпать у завода 2-й корпус.

Представители инициативной группы рассказывают, что «за последние годы было продано очень много имущества МОАО «Седин»: 4 корпус, 2 корпус (ушел за долги), кузнечный цех, немало оборудования…»

Не сидели, сложа руки и «наши зарубежные друзья». За счет многолетнего труда советского народа и, в частности конструкторского коллектива Седина, они неплохо поправили собственное благосостояние. Вольфганг Твардзиок, представитель Schiess AG, зарегистрировал в Германии как минимум две фирмы специально для выкачивание денег, имущества и интеллектуального достояния бывшего советского Завода им. Седина — одна из них, уже упомянутая — СОМ GmbH, другая — «Седин Шисс Гмбх». Вот как, например, это проворачивалось.

В период с 1992 по 1999 год, когда завод был не в состоянии платить своим работникам даже крошечные зарплаты, когда рабочие и инженерно-технические работники завода откровенно голодали и, случалось, накладывали на себя руки от отчаяния, АО «Седин» ежегодно выплачивало фирме Schiess AG гарантированные дивиденды по принадлежащим ей привилегированным акциям в размере 750 000 DM[2]! За 7 лет в карман немецкой монополии было перекачано более 5 млн. немецких марок, по тем временам совсем немалая сумма. За то же самое время (с 1992 г. по 2002 г.) по простым акциям МОАО «Седин» дивиденды не выплачивало ни разу[3] в виду отсутствия достаточной прибыли на предприятии. То есть немецким капиталистам деньги находились, а для своих рабочих их не было — ни в качестве заработной платы, ни в качестве доходов от «приватизированной рабочими» собственности! Не бедствовало и руководство предприятия МОАО «Седин», ему не надо было ждать дивидендов — у него были широкие возможности перебросить себе по сторонним фиктивным договорам сколько душе угодно.

Еще интереснее история с банкротством СП «Седин–Шисс», процедуры по которому начались в 2013 году. СП «Седин–Шисс», учредителями которого в равных долях являются в МОАО «Седин» и СОМ GmbH (Германия),  задолжало порядка 100 млн. рублей своим кредиторам, в том числе банку ОАО «Банк ВТБ» (60 млн.), по причине того, что покупатель — немецкая фирма «Седин Шисс Гмбх» не расплатилась с ним за поставленные станки стоимостью около 1 млн евро. Собственником обеих немецких фирм является одно и то же лицо — гражданин Германии Вольфганг Твардзиок, тот самый представитель немецкого концерна Schiess AG, который, попросту говоря, «кинул» СП «Седин–Шисс» и его работников на 1 млн. евро. Причем второй учредитель СП «Седин–Шисс» — МОАО «Седин» в лице генерального директора И.Соболева особо этому и не сопротивлялся, и никаких усилий для спасения предприятия не предпринимал, чем озадачил как банк, так и назначенного в ходе процедуры оздоровления предприятия внешнего управляющего. Последний убежден, что данное предприятие можно было спасти и деньги с «Седин Шисс Гмбх» «стрясти» со всеми штрафами и процентами — благо фирма крупная — если бы гендиректор МОАО «Седин» Соболев этого хотел.

В 2004 году немецкая SCHIESS GmbH объединяется с компанией Shenyang Machine Tool Co.,Ltd. (SMTCL) (КНР), и образуется крупнейшая станкостроительная транснациональная корпорация MTCLGruppe. МОАО «Седин» переходит под контроль еще и китайцев, обслуживая теперь их корпорацию, которая (удивительное дело!) тоже производит те же самые типы станков, что и Седин. Ясное дело, что дела китайцев пошли в гору — они здорово сэкономили на разработках, усвоив лучшее из того, что имелось у сединцев, а дешевой рабочей силы, которая и создает капиталу прибыль, у них всегда было в избытке. Сегодня SMTCLGruppe входит в семёрку крупнейших производителей станков в мире. Вот только в существовании Станкозавода Седина международный капитал видит все меньше смысла.